会议介绍

2026年4月2日，校团委社团管理中心于四教306召开了2025--2026下半学期第一次社团负责人培训大会，会议围绕本学期工作重点与阶段性任务部署展开，旨在优化社团管理机制、明确近期工作方向，推动各项工作提质增效，持续深化社团思想政治引领，强化组织纪律建设，促进社团健康有序发展。

会议简介

会议开始，由精品社团建设部部长王德慧对本学期开学至今社团的整体运行情况作阶段性总结，并阐述了本次会议的目标与核心议程。随后，社团管理中心各职能部门负责人就所在部门的工作要求与支持措施进行了具体说明：

办公室

办公室部长郭子怡明确了社团活动类表格的使用流程与填写规范，涵盖活动室借用表、活动申请表、大型活动审批表、经费预算明细表等，针对本学期新增社团活动物件购置问题进行了阐述，着重强调报销发票的抬头、内容、明细等必备要求，以提升工作效率与规范性。宣传部部长段浩然明确了宣传部的四大职责包括：日常活动前后宣传及成果展示，大型活动（社团嘉年华）筹备与收尾，审核"沈药青年"公众号投稿，并关于新增社员反馈渠道进行了强调说明，目的是畅通沟通机制。

宣传部

精品社团建设部部长刘辕部署团支部工作手册收集工作，同时解读十佳社团评选的参评条件、评比流程，鼓励各社团注重活动品质与过程积累，以及社团内部换届的时间要求和负责人遴选标准，重申社团管理办法中关于活动开展、人员任职的各项规定。最后，由精品社团建设部部长王德慧就会议重点进行归纳，并对后续协同工作做出安排。

精品社团建设部

会议其他相关

会议进一步明确了近期社团负责人需落实的管理职责，包括严格执行活动备案制度、按规定使用公共资源、加强内部成员管理与沟通等。针对新增管理办法，如社团活动物资采购流程，社员反馈渠道等进行了详细介绍。同时，会议对各社团负责人提出的具体问题作了解答，旨在协助各社团清晰把握近期任务，保障各项工作顺畅推进。

结束语

本次会议旨在通过阶段工作部署与要求细化，提升社团工作的计划性与执行力，推动我校学生社团在规范管理基础上实现特色化发展，为丰富校园文化内涵、服务同学成长成才发挥更积极作用。